2009年区委督查室工作总结
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2009年,区委督查室在区委、区政府的正确领导下,在区委办和市委督查室的直接指导下,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,以高度的政治责任感,认真组织开展督查业务,为推动全区各项工作落实做出了较大的贡献,充分发挥了督查部门的督促、参谋和协调等职能作用。
一、围绕中心工作,大力开展决策督查,当好全区经济社会发展的“助推器”
一年来,在决策督查工作中,我们紧紧围绕区委、区政府的中心工作开展,以工作落实为督查的终极目标,督促全区各级部门按时完成所承担的各项工作任务,确保区委、区政府每一项决策都得到落实。全年共围绕财税收入、团购商品房、信访维稳、计划生育、重点项目、工业流动现场会、政府绩效考核等7项中心工作开展决策督查15次,平均每项工作开展2次以上,像财税收入、重点项目等工作每季度都要督查调度一次。
一是突出督查重点。为抓了区委、区政府决策落实的督查,根据区委经济工作会议的主要精神,分解列出了2009年决策督查的要点,将经济工作会议精神的落实、财税收入、重点项目建设、信访维稳、计划生育等工作列为决策督查的主要内容。同时,根据每次区委常委(扩大)会议或书记办公会议等形式区委、区政府主要领导明确的工作目标,都列入决策督查。总之,有工作任务,就有督查落实。哪个事情落实最困难,那个事情就有我们督查的声音;哪个地方落实决策最困难,那个地方就有我们督查的身影。今年3月,区委、区政府决定从
二是创新督查方法。随着督查工作任务的增加,在时间有限、人力有限的情况,完成繁重的督查任务,并达到应有的督查效果;既起到推动工作的作用,又最大规避因督查而带给基层的影响,我们不断创新督查方法,收到了较好效果,赢得了全区各级各部门的认同与赞许。一是集中督查与经常督查相结合。对重点工作,如重点项目建设、财税收入等,我们集中时间集中人员进督查;对日常性工作,如今年全区的各项目标任务完成情况等,不定期随时开展督查调度。二是直接督查和间接督查相结合。对一些重点问题和重点工作,并持续时间较长的,我们直接深入到现场督查一至二次,期间通过不定期的电话等形式进行间接督查。如在团购房和老区政府机关改造拆迁户签约情况督查时,每天都电话督查调度进度情况。三是明查与暗访相结合。对一些易受干忧的问题进行督查时,我们采取不打招呼、不要陪同、直接深入到实地进行督查。如城市环境卫生督查,我们不定期的与区爱卫办直接到社区的背街小巷检查清扫、保洁等情况。四是专职督查与联合督查相结合。我们在充分发挥督查室的专职督查作用,独立开展督查活动的同时,对涉及面广、任务较重的督查项目,我们充分调动区直相关职能部门的作用,组织联合督查,形成整体优势,营造良好的抓落实的环境。五是督查与服务相结合。在督查过程中,我们以诚相待,牢固树立服务意识,上为领导决策搞好督促落实,下为各单位在工作落实中搞好排忧解难,把服务寓于督查之中,找准督查与服务的最佳结合点,实现督查工作的最佳效果。
三是注重督查质量。在督促检查过程中,我们既加强了解各项工作的进展情况,又注意发现和总结各地、各部门在工作实践中创造的成功经验,并深挖工作中存在的问题与不足,仔细查找